工行抚州崇仁支行开展员工家访 深化员工管理

    为进一步深化员工管理，拓宽员工行为动态信息获取渠道，建立银行、员工、家庭“三位一体”的管理模式，近年来，工行抚州崇仁支行积极开展员工家访工作。通过家访，加强支行与员工的沟通联系，了解员工心声、倾听员工呼声、解决员工难题，增强了员工的集体荣誉感和归属感，为业务发展保驾护航。
    明确家访目标责任。该行家访小组明确家访责任，重点引导员工了解自己的权利和义务，教育员工牢固树立正确的价值观，把提示风险隐患、排查员工行为融入到受访员工日常生活中，提高员工自律意识，鼓励家属协助该行做好员工的提醒和监督工作。
    确保家访扎实有效。该行家访小组每次家访前都精心准备家访内容、工作流程，确保不搞形式，不走过场。参与家访人员熟悉重要规章制度，清楚了解员工的基本情况，做到家访时主题明确，针对性强。每次家访都由该行领导亲自带队，确保工作不流于形式，取得实效。
    收获家访预期效果。通过家访了解员工思想动态和8小时工作时间外的交友、娱乐及家庭生活等情况，向员工家属介绍该行的发展状况、发展前景，传递工作禁令要求，使家属了解并认同工行企业文化和价值观。征求员工家属对该行业务发展及员工管理的意见和建议，并对员工的辛勤付出和家属的理解支持表示感谢。良好的交流加深了银行和家属之间的相互信任，拉近了管理者与员工之间距离。