建行石家庄分行多措并举提升中间业务收入贡献度

    在不久前结束的建设银行石家庄分行财务工作会议上，建设银行石家庄分行党委副书记、副行长许晓明从七个方面，阐述了该分行下半年的工作重心、发展方向。同时，也强调了要采取多种形式，多措并举，努力提升全行中间业务收入的贡献度。
    中间业务收入，是建设银行石家庄分行的主要业务经营指标之一，也突出反映和折射着该分行各项业务经营，以及经营贡献度的具体状况。长期以来，建设银行石家庄分行在坚持抓好对公业务、对私业务、国际金融业务等方面的工作之时，还坚持把中间业务收入纳入到相关业务经营的总体成效之中考虑。一方面，在进一步开拓业务发展过程中，注重提升客户的质量，做好存量客户的跟踪服务工作，在大力推动相关工作发展时，考虑提升客户的粘性和中间业务的贡献度；另一方面，在致力于抓好资产项目落实的过程中，将创造中间业务收入，纳入通盘考虑的范围之内，明确方向，确定目标，提升客户的综合贡献度。进入2020年以来，建设银行石家庄分行固化全行一盘棋发展模式，充分利用大数据，进一步加强与目标客户的联系，尽快实现业务拓展和整体工作的再突破；全面强化精细化管理工作，深化全行的综合化队伍建设，不遗余力提升综合金融服务的能力，推动着包括中间业务收入在内的、全行各项经营保持良好的发展状态，整体经营态势强劲有力。