今年以来，农行连山支行坚持党建的统领作用，继续以固化提升“三线一网格”管理模式为契机，在新冠疫情防控的同时，因地制宜加强岗位管理，强化业务培训，细化激励考核，持续强化运营队伍建设。
强化考核监督。该行出台运营考核方案，召开运营分析会议，明确运营管理责任和“三化三铁”创建目标，加大运营考核监管力度，提升运营队伍整体凝聚力。
强化行为管理。该行结合两名内勤行长岗位任职期满，对全辖内勤行长进行了大调整。同时，充分发挥“三线一网格”运营线作用，确保异常行为早发现、早处置，保持运营队伍的战斗力
强化员工培训。该行对员工多渠道开展培训，注重人员的“传、帮、带”和新老员工优势互补，提升队伍整体业务知识、风险意识及服务意识，提升队伍的竞争力。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
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