邮储新干支行召开上半年经营分析暨三季度业务布置会

邮储新干支行认真总结分析上半年经营管理情况及重点工作推进情况, 明确三季度工作重点。围绕“三点思考”，不忘初心，在同业市场与系统内兄弟行竞争激烈情况下，应稳固上半年经营业绩，持续抓好存贷款拓展，努力将分行打造为当地规模最大、质量最优的银行，实现梦想再启航。统筹兼顾，提升干部队伍工作水平，既要有攻坚能力又要有统筹兼顾能力，实现队伍全方面发展。综合平衡，以精细化管理为抓手，衡量业务指标间的经营成效，严控经营管理过程的实质风险。深化网点竞争力的机制建设，强化网点激励约束，解决网点发展不平衡、不充分问题。加大网点资源投入与政策倾斜，激励网点努力拼抢存款市场，特别对于存款跨越高产线的支行应配备相应人力与财务资源。重点关注资产业务盈利模式，统筹平衡贷款收息和中间业务对绩效考核、财务费用配置的综合提升效果，算好账、算对账；结合资产质量实际情况，提前安排不良类与非不良类贷款结构的优化调整，减轻明年风险项目的拨备计提压力。