建行淮安分行强化“四个”提升为业务发展保驾护航

       建行江苏省淮安分行着力提升人才队伍素质、提升精准扶贫实效、提升员工幸福指数 “四个”提升，为业务发展保驾护航。提升“三大战略”的市场竞争力及影响力。分行党委高度重视“三大战略”工作，成立了专门的领导工作小组，号召全行党员干部带领全体员工积极参与到“三大战略”工作，多层次、多维度开展宣传“三大战略”，扩大知名度及影响力。提升人才队伍素质，拓宽员工晋升渠道。进一步加强干部队伍建设，提高选人用人工作水平。健全人才动态管理机制，让广大人才有压力、有动力、有作为，按照省行“能者上，平者让，庸者下”的思想指导，让想干事、会干事、干成事的优秀干部走上管理岗位。建立后备人才库，落实导师制的过程跟踪工作，帮助后备人才快速成长。提升员工幸福指数，增强员工的归属感。持续改善员工工作环境，每周开展网点环境大扫除，提高一线网点员工的工作舒适度。对符合条件的网点进行升级改造，并确保装修使用环保材料。全部网点建立了员工独立休息室，解决了基层员工网点休息场所问题。