为提升银企对账效率,工行抚州文昌支行克服对公结算账户多,对账难度大等困难,积极探讨有效方法,从宣传渠道、沟通方式、强化考核等方面加强管理,通过努力,一季度对账率达100%,充分发挥了银企对账在内控案防中的重要作用。
高度重视,加强组织推动。支行高度重视此项工作,多次组织相关人员召开专题会议,探讨对账业务遇到的困难和存在的问题,针对各种原因造成对账率低的问题,努力寻求好解决办法,逐一提出解决方案,切实保证客户和银行的资产安全,推动考核指标完成。
加强与电子银行部的业务交流。对账员与客户电话联系,将未能完成网银点击的客户及时进行统计,交由电子银行部做为网银睡眠户进行维护,共同推动电子银行业务发展。
改进与客户电话沟通话术,首先是为客户送达问侯;其次是督促客户及时完成网银点击对账;同时征求客户户对我行服务的意见及建议,有效拉近客户距离,凸显我行后期优质服务。
将银企对账工作责任到人,强化考核管理。选取工作认真仔细、责任心强的员工到对账岗位,建立明确的对账台账登记制度,制订科学的岗位绩效考核制度,严格做到有奖有罚,奖罚分明,充分体现“创造价值 以贡献者为本”的理念,调动工作积极性,促进对账效率提高。
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