工行抚州宜黄支行抓住“三个关键”提升风险管理水平

    近年来，工行抚州宜黄支行做好新形势下的全面风险治理，始终抓住“三个关键”加强合规管理，有效提升风险管理水平。
 
　　管住人。坚持“以人为本”“从严治行”的理念开展合规建设和业务建设，用“合规创造价值”理论武装员工头脑，统领员工思想，指导员工工作，加强合规从业、廉洁从业思想教育，严格落实上级行员工异常行为排查与管理，切实掌握员工思想、行为动态，知道员工想什么、做什么、做到什么程度，将员工的智慧与精力汇聚在合规从业、踏实工作、价值创造上来。
　　管住钱。对重要岗位、重要物品、重要业务、重要业务环节进行重点管理，严格现金、贵金属等实物资产的交接管理，严格信贷业务工作流程，加强信贷资金贷前、贷中、贷后管理，加强规范化业务操作建设与管理，切实防范操作风险、信用风险、信贷风险发生，确保银行资产、客户资金绝对安全。
　　扎牢制度防火墙。扎实推进合规文化理念落地、生根，建立健全各项内控合规管理制度，组织员工系统学习各项规章制度，掌握各项操作流程，让各项内控案防制度入脑入心，让“学制度，化风险，促发展”成为员工的共识，真正做到有章必循，违章必究，惩罚得当，形成有效的制度制约，扎牢各项规章制度的防火墙。