建行淮安分行部署季末风险管理重点工作

       建行江苏省淮安分行对季末信贷资产压逾促降工作、资本效益精细化管理工作进行部署。强化主体责任和执行力，把资产质量管控工作落到实处。各单位要结合资产质量控制目标，做好压逾促降工作部署，压实责任，责任到人，主动采取措施，为“三大战略”保驾护航。紧盯逾期增长较快的个人住房、个人快贷、信用卡等重点产品、重点客户，利用电话、上门催收及委外催收等方式压逾促降，充分运用核销、资产证券化等手段，加快存量不良处置，改善资本效益。严控新增对公临时性逾期贷款，对结息日账户余额不足、债项到期客户要逐户跟进，逐笔落实资金到账情况，避免由于人为原因导致逾期发生。优化信贷结构，加强风险防范，提升风险定价水平，提高风险收益率。对公客户RAROC低于全省均值，资本效益管理有待加强，要在日常工作中树立效益意识、细化管理，抓住关键环节和重点项目改善资本效益，确保各项中收落实到位，实现颗粒归仓。