工行抚州分行对法人贷款贷后管理履职不到位进行问责

    针对全市普遍存在贷后检查超时问题，近期，工行抚州分行对全行法人信贷业务贷后管理处理超时人员进行问责。本次处理涉及信贷人员26人，共扣违规积分33分，处理面之广，处理力度之大，为全行首次，在全行起到了警示、教育作用。
    领导重视，启动问责。省行下发“工银赣信管〔2020〕44号”《关于2020年二季度法人客户贷后管理情况的通报》，抚州分行法人信贷业务贷后管理处理及时率排名靠后，日常督促信贷人员及时进行贷后检查成为耳旁风，市行领导非常重视，组织排查，启动问责机制。一是全行通报。二是对责任人扣罚违规积分。警示教育全行。
    组织培训，提高素质。市行组织员工参加市行信贷业务培训和网络大学信贷培训班，多元化加强信贷岗位员工的理论知识水平和实际工作能力。同时，进一步明确岗位责任制，并以之为导向制定贷后管理的考核办法，提高客户经理贷后管理履职意识，在考核和制度上促使其更好的完成贷后管理工作。
    分析原因，明确职责。该行对贷后检查超时问题进行深入分析，查找反思全流程履职监督相关环节管理薄弱问题，通过组织合规学习、加强监测检查、严格考核管理、严肃责任追究等方式，督导信贷人员按时规范开展各项贷后检查。明确客户经理及主管工作职责，做好分工，强化履职、落实贷后管理责任制度，保证贷后调查的及时性、准确性，提高贷后管理风险责任意识，为有效落实工作提供思想保证。
    增强合规意识，实质性防范风险。该行在进一步提升客户经理风险识别与判断能力的同时，增强贷后检查审定人员的合规意识、风险意识和责任意识，督导辖内信贷人员通过贷后检查及时准确发现、有效防范化解信贷风险。对贷后内容填写不规范情况开展有效排查，重点关注辖内贷后超时比较频繁的客户经理。要求各支行须落地执行贷后管理，不得流于形式，要通过实地走访企业，通过外围信息了解企业实际经营情况，项目贷款检查要实地检查项目资金到位情况、项目进展等情况，并详实记录，通过贷后管理发现实质性风险并加以防范。