工行江西赣州分行信丰支行多举措推进中间业务发展

           今年来，工商银行江西赣州分行信丰支行积极探索中间业务发展思路，拓宽中间业务增长点，努力推进中间业务收入多元化，推进中间业务提速发展。 
            加强产品渗透。充分利用工行产品优势，大力发展电子银行、银行卡业务，培育各类客户使用电子银行的习惯，引导客户离柜自助办理业务，积极营销代理基金、国债、保险等代理业务。进一步拓展信用卡市场、加强高端信用卡营销，做好POS收单市场拓展工作，发展特惠商户，增加银行卡中间业务收入。大力发展结算、银保、年金、现金管理、代保管业务，增加结算业务收入；推动贵金属营销，增加贵金属业务收入。 
             拓展国际及票据业务。国际业务和贸易融资业务对中间业务收入的拉动作用较强，该行以扩大国际结算和结售汇市场占比为基础，突出国际贸易融资对国际结算的带动作用，通过内外联动、本外币整体服务，延伸对客户服务的链条。结售汇点差收入和衍生产品收入也是国际业务收入的主要增长点，以客户融资需求为起点，加快票据周转，做大业务流量，做大回购式再贴现业务；积极与同业金融机构合作，拓展票据买入返售业务；积极与系统内票营机构合作，做大票据转贴现，提高票据融资业务收入。 
           发展投行业务。投行业务是中间业务收入完成最快捷和效益增收最重要的渠道，该行重点发展投行业务，在目标考核中加大对投行业务的考核权重，积极拓展常财顾问、投融资顾问、保理业务、信息咨询等业务，开展重组并购、股权融资和高端财务顾问等品牌价值高的业务，积极主动发掘符合条件的客户，挖掘现有和潜在的需求，引导客户办理投行业务，推动好投行业务发展。 
             规范业务收费。在继续坚定发展中间业务，不断拓宽增收思路，挖掘增长潜力的同时，正确处理规范收费与发展业务关系，认真落实好银监部门提出的“服务四公开”、“信贷七不准”等禁止性规定，禁触“红线”、“高压线”，做好服务收费价目表及应答口径的培训工作，培训到每一个员工尤其是客户经理、大堂经理、柜员等与客户接触较多的员工，明确各类业务收费标准，规范中间业务收费行为，切实做到合规经营。