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工行抚州资溪支行全力以赴完成全年工作目标

发布时间:2020-11-03
    今年以来,工行抚州资溪支行认真贯彻执行国家相关政策和监管要求,落实市行工作部署,全面出击,全力以赴完成全年各项工作目标。
   树立“存款立行”的经营理念,做好存款的营销。一是做好储蓄存款的营销,抓好存量客户的维护,对资金异动的客户及时做好跟踪营销,做好网点阵地营销,积极开展行外吸金工作,挖转他行存款;并积极开展外拓营销,对商品市场、农村市场、拆迁市场进行走访。 二是抓好对公存量客户的维护和拓户。重点做好财政、社保等重点单位的营销,及时关注财政上级资金拨付情况并做好社保收款情况;强化考核管理,形成常态机制,进一步夯对公存款业务的客户基础,提升市场竞争力,在全行形成获客黏客、拓展维护的浓厚氛围,为支行夯实客户基础、做好公私联动,以点带面、全面开花,打下坚实的业务基础。但由于社保资金上划至省行归集原因,对公存款出现负增长。
  树立“贷款强行”的经营理念,做好资产业务的营销。一是做好公司信贷项目的储备与营销。参与大觉山7.8亿银团贷款,发放人民医院3000万流动资金贷款,城投亿元流动资金贷款已过省行贷审会。二是抓好个贷业务的营销。成功营销“泸溪府”“博学天下”“大觉府”三个楼盘来支行准入,个人住房贷款增量增幅同业第一。
    树立“安全护行”管理理念,做好内部控制管理。一是加强内控案防的管理。按照市行案防形势分析会议实施细则要求,开好每一次案防分析会,每次分析会确定好一个主题,解决好一个问题,并做好员工异常行为排查,更多关注员工上班和班后的工作情况和生活情况。二是抓好运营风险管理。支行定期召开运营风险分析会,对支行出现运行风险问题进行分析,并对客服人员进行运营风险案例以及新业务学习。 三是抓好员工队伍的建设。支行在日常工作中经常加强对员工营销技能和营销理念的培训,不但告诉他们要怎么做,更要知道为什么要这么做。
 
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