建行江苏省淮安分行坚定贯彻上级行党委工作要求，聚焦机关作风能力建设清单，持续深化机关作风能力建设工作，上下同欲推动高质量发展。一是聚焦调查研究破题增效，政策解读能力不断增强。市分行深刻解读上级行党委各项重点决策部署，紧跟全党大兴调查研究之风，突出问题导向、目标导向，分行行领导班子成员带头深入基层贴近群众、贴近客户，摸实情、找问题、施对策，助推高质量发展。二是聚焦协同共责共奖为引擎，激发高质量发展动能。持续围绕省分行“三力一感”工作目标，以问题为导向，聚焦重点客户、重点业务、重点区域重点突破，在全行开展“走客户、抢市场”专项营销活动，开展战役、客群每旬检视会，机关赋能基层，基层主动服务客户，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。三是聚焦关键领域多点突破，风控合规能力明显攀升。市分行围绕全面风险管理效能与内控合规管理能力双提升目标多点发力、专项突破。在全面风险管理方面全力推进压逾促降工作、严控大中型逾期新增，同时内控合规管理压实责任、融入日常，以机制、考核明确各层级责任，搭建管理体系，推动合规管理走向精细化、实效化。
