建行江苏省淮安分行积极加强授信风险及内控合规精细化管理，持续增强各类风险提前研判的能力。一是强化授信业务全流程管理。对授信业务全流程进行全面梳理，优化授信申报流程，通过建立授信申报前方案讨论机制和明确权限内授信申报流程，对分行重大项目(含普惠项目)进行交流研讨，重点针对授信需求、项目疑难、方案设计等，帮助经营单位梳理项目情况、促进授信方案合理设置，提升授信项目申报的质量和时效。二是强化授信风险客户周例会制度。通过剖析授信客户风险状况，针对性部署风险防控策略，落实风险客户下一步防控及化解措施，更细化地管理风险客户，持续强化风险研判的能力。二是强化内控合规培训检查。由内控合规部定期协同条线管理部门到经营单位开展内控合规宣讲及内控检查，切实将合规宣讲送到基层员工身边，达到补短板、除顽疾的效果，进一步强内控，促合规。
