建行江苏省淮安分行认真剖析企业存款发展情况，多举措全力以赴提升企业存款。一是洞悉市场，积极行动。认真分析四行数据看，抓住同业增存力度更大，市场吸存饱和度仍可提升重点，引导各部门、各支行认清市场形势、积极行动，加大客户维护力度，加强市场分析，做好源头营销，抓好企业存款增存稳存。二是齐心协力，强势推进。各单位各施其职，肩负起增存责任，提升增存来源与渠道，发挥好增存作用，同时结合业务资源提升客户贡献，提结算份额、争存款沉淀，以资产拉负债，协力共耕，促进企业存款稳增长。三是找准定位，迎头赶上。认真剖析企业存款长期落后的原因，找准定位、寻求发力点，迎头赶上，摆脱落后局面。四是用好产品，提升服务。各部门多模式开展产品培训，做好新产品学习推广，各支行认真学习、灵活运用，以上下联动加强客户需求挖掘和产品应用，提升服务能力，抢占市场份额。五是精细管理，量价平衡。各支行在稳存增存工作中以发挥金融服务优势为主，以经营效益为导向，加强差别化定价和精细管理，算好效益账，不搞一刀切，不打价格战，切实提高对公存款经营能力。
