建行江苏省淮安分行深入践行“合规创造价值”理念，在巩固既有工作成果基础上，着眼于长效机制的深化与落地，通过“四聚焦”举措，将内控合规要求嵌入经营管理全流程，全力筑牢高质量发展安全屏障。一是聚焦教育引导，筑牢思想认知防线。 分行着力提升警示教育的精准性与实效性。实施分层分类教育，针对新入职员工、关键岗位人员及管理人员差异化设置培训内容，确保教育的针对性与深度。创新运用案例复盘、情景模拟等教学方式，增强教育的代入感与警示力，整合内部典型案例资源，提供沉浸式学习体验，方便员工随时通过移动端访问学习，推动合规意识从“被动接受”向“主动内化”转变。二是聚焦技防应用，织密行为风险监测网。 分行积极运用网格化管理平台与员工违规行为智能监测系统，实现对异常行为的精准捕捉与预警。通过动态监测员工账户资金流向，建立并落实“三必查”机制（重点排查高负债高消费员工、高频特定场所消费记录、异常时段交易流水），有效锁定涉及资金往来棋牌活动等风险线索。同时，持续优化匿名举报渠道，激发群防群治内生动力，确保监测方向与当前案防形势同频共振。三是聚焦闭环管理，提升监督检查效能。分行致力于构建“检查-整改-问责-治理”的完整链条。推行“嵌入式”合规审核，将风险控制节点前置到重点业务审批流程中，强化事前事中防范。加强跨部门监督协同，整合条线管理、合规检查与纪检监察力量，形成联动机制，对发现问题实施清单式管理与跟踪督办，并深挖根源推动制度流程优化，切实杜绝屡查屡犯。四是聚焦激励约束，培育主动合规文化。分行坚持严管与厚爱相结合，刚柔并济营造合规氛围。严格执行违规问责“零容忍”，对查实问题按规定从重处理，并落实“一违规六问责”，加强条线联动，确保问责到位。同时，将合规履职情况与绩效考核、评优评先、晋升发展紧密挂钩，表彰合规先进典型，让合规者受益。通过领导宣讲、文化建设活动等多种形式，传导合规价值，引导全体员工将合规要求转化为行动自觉，持续巩固“不敢违规、不能违规、不想违规”的有效机制。
