建行江苏省淮安分行紧盯季度房金条线收官目标，聚焦住房贷款、消费贷款、资产质量、房改金融等核心指标，压实责任、抓好落实，全力以赴补短板，不折不扣完成各项工作指标任务。一是深挖拓源强根基，加大力度拼抢房贷份额。面对淮安房地产市场交易量持续低迷和同业竞争激烈影响，要求全行上下必须统一思想、迎难而上，认真分析与同业及兄弟行的差距和短板。针对全辖存量和新增的一手楼盘开展营销分析，根据不同客户类别制定差异化营销策略，通过驻点营销、分层营销、重点营销、公私联动等多项措施，加强走访频次，建立“核心合作+潜力拓展+空白突破”三级合作梯队，积极拼抢房贷市场份额。二是提质扩需优结构，深度经营消贷扩面增量。锁定“千户深耕建易贷优质单位”名单，精准施策，利用客户资源庞大、优质单位集中、统代发单位多的优势，加快消费贷款投放上量。同时落实“四个全覆盖”，准入全覆盖，政府、高校、医院、金融机构、国企等优质单位全部准入；走访全覆盖，实现100%走访；网点全覆盖，网点全参与。三是常态催收不懈怠，坚决做好个贷压逾促降。锁定“额率双降”目标，杜绝资产质量向下势头，确保普惠贷款、住房贷款、消费贷款三项重点业务的不良贷款余额和不良贷款率实现双下降。对风险客户“大起底”，大户“贴身盯防”，逐户成立专班，挂表作战、按日推进，确保提前干预，尽快处置，积极与合规部、律所、当地法院进行沟通协调，争取早起诉、早立案、快执行、多回收。四是守牢优势强主业，实现房改金融跨步飞跃。要求各支行高度重视，把房改金融业务当成“主责主业”，积极开展下半年公积金业务营销竞赛活动，利用好房金部下发的营销清单，对照清单企业积极开展公积金扩面缴存，精准营销，积极拼抢公积金优质客户，抢占公积金贷款投放份额。
