建行江苏省淮安分行多点发力，着力提升负债营销经营能力，加快对公存款高质量发展步伐。一是抢抓专项债资金。依托政府投资项目资金穿透式监管系统，深化与财政、发改部门合作，提前获取监管项目清单，紧盯总承包方及下游账户开立，强化资金闭环管理，有效提升资金留存率。二是抢抓上市及拟上市募集资金和平台公司发债资金。做好信贷、结算服务，密切跟进客户资本市场动态，争抢募集资金份额。加强省行、子公司联动，提前落实授信额度覆盖、子公司信评入库等投债准备工作。三是抢抓外币存款。聚焦国际收支客户、外商投资企业、广交会客群等重点名单，持续上下协同开展客户大走访。发挥支行网点渠道力量，逐步扩大外贸客群基础，提高外汇服务水平和结算效率，促进外汇资金常态化沉淀。四是力促同业存款和保险存款攻坚。瞄准同业大额资金目标客户，组建“分行-支行-网点”三级任务型团队精准攻坚。积极对接重点合作保险公司，推动代销业务与负债增长良性互动，提升其运营资金行内留存率。五是力促房金存款深挖。提高支行、网点对公积金、物业维修资金的营销能力，运用线上缴存“善付通”及自动化托收手段，挖抢他行公积金账户，重点营销历史缴存客户，提升市场份额。六是力促网点对公存款推动。聚焦支行、网点“一把手”两个关键少数，健全存款增长责任制，将对公经营细化至日、旬、月、季管理，按旬召开存款负增长网点调度会，全面提升网点对公经营能力和存款贡献度。
