建行江苏省淮安分行紧跟上级行指引，以市场竞争力、价值创造力、可持续发展能力的提升作为工作成果的检验，进一步激发网点潜力和员工活力，进一步广泛、深入连接和营销客群客户，主动积极应对市场挑战，做大做强主营业务。一是强化市场竞争力。优化产品与服务，结合市场调研，针对性形成综合金融服务手册以满足不同客户的需求增强客户粘性。同时利用新一代系统筛选客户精准营销，向不同客户群体推送个性化产品，加强品牌推广。二是提升价值创造力。建立“分行统筹-部门协同-网点落地”三级联动机制，成立公私联动营销团队，针对科创客群董监高客户设计专属金融方案，提供个性化管理服务，各部门负责科创企业的日常维护与深度挖掘，掌握重点企业董监高客户客户情况，网点负责接待并协助私行团队完成客户升级的具体手续，提供日常的客户服务与关系维护。三是增强可持续发展能力。强化客户关系维护与拓展，通过每季度走访开展客户满意度调查，根据反馈及时改进服务，同时加强走进重点单位开展金融知识普及活动，拓展新客户群体，为长久发展提供动能。
