建行秦皇岛分行加强思想工作增强团队凝聚力

建行秦皇岛分行把加强员工思想政治工作作为促进全行可持续发展的重要工作来抓，本着“服务改革、维护稳定、和谐发展”的原则，坚持“依靠员工、关爱员工”的人本理念，不断加强新形势下的思想政治工作，在全行塑造“爱岗、敬业、勤奋、上进”的团队精神，提升市场核心竞争力。一是构筑思想政治工作保障机制。思想政治工作是一项复杂的系统工程，进一步加强领导是做好思想政治工作的关键。该行各级领导切实把思想政治工作列入议事日程，“一把手”对思想政治工作负第一责任人的职责；班子成员挑起两副担子，既对分管的业务负责，又对分管部门人员的思想政治工作负责；各职能部门负责人实行“一岗双责”，坚持“三个文明”一齐抓，对员工出现的思想问题及时教育和引导，切实发挥思想政治工作对各项业务工作的思想保证和智力支持作用。二是找准思想政治工作的难点。该行始终瞄准全行改革与发展过程中的难点和问题，通过各种活动，使思想政治工作及时跟上去，做到全过程参与，全方位渗透。始终围绕深化改革、提高效益这个中心去实现两个延伸：向经营决策领域渗透延伸，向经营管理领域拓展延伸。真正做到全行业务经营管理的全过程就是思想政治工作的全过程；改革与业务经营的难点就是思想政治工作的重点。以扎实有效的思想政治工作，激发职工主人翁的工作热情，为实现经营目标注入强大的动力。三是创新思想政治工作思路。该行在日常思想政治工作中，做到既统筹兼顾，又突出重点、难点和热点；既立足于本单位业务工作和员工思想实际，又考虑到业务发展变化的需要和思想意识变动的趋向；既坚持被实践证明行之有效的方法手段，更谋求创新以增添工作的生机与活力。在思路的转变创新上，由单纯灌输向灌输与渗透相结合拓展，由偏重对员工的思想教育向解决思想问题和员工关心的热点、难点问题相结合拓展，由只注重思想政治工作者做工作向思想政治工作者和各职能部门人人都积极参与相结合拓展，逐步形成了适应形势发展、适合员工需要的工作思路。四是建立员工行为管理约束机制。思想政治工作,说到底就是做人的工作,该行除了必要的说教和思想灌输外，积极通过有效的方式对员工的行为进行管理和约束：首先是通过制订行为守则来规范员工行为，让员工知道哪些事能做，哪些事不能做；其次是通过签订责任书来约束员工行为，使员工在行为规范上有责任感和压力；再次是通过监测员工行为来掌握员工工作、生活、思想动态，对员工平时的言行举止进行记载，有的放矢地做思想工作，并为行为监测考核提供依据。