工行南昌都司前支行大力推进对公开户营销工作

　　为进一步推进南昌分行“8+2+1”重点工作，工行南昌都司前支行高度重视，一方面为基层网点减负赋能，另一方面狠抓泛客户经理制落地，健全全员营销体制。10月28日晚，都司前支行组织网点主任及全行各类客户经理召开对公开户营销工作推动会及开户流程培训会。

　　一、加强业务培训。支行迅速组织员工开展对公开户业务流程培训会，并且后期给员工制作营销明白卡，方便员工外出营销，利用核心优势吸引客户开户，并通过营销奖励提高营销人员的营销积极性。

　　二、加强对公客户全面管理，健全全员营销体制。支行通过实施对公客户在全行网点、部门进行分层次营销、分类管理的措施，明确“谁营销、谁受益”的奖励办法，充分应用支行的整体资源，加强对公客户全面管理，健全全员营销体制，真正把支行网点的对公业务发展好。

　　三、加强公私联动，打破网点员工无客户可维护的僵局，一方面，公司部与个金部联动，对对公有贷户、对公无贷户逐户进行梳理，抓住潜在优质对公客户的营销良机，加快对此类客户的代发覆盖与个人金融产品渗透，改变支行对公客户存在的重营销、轻事后管理服务的弊端。另一方面加强对有贷户的营销，加强社保卡、农民工等代发工资拓展。