年轻干部一般具有学历较高、学习能力强、思想解放、工作大胆、善于接受新鲜事物等优点，凭借这些优点，年轻干部也更容易提拔到领导岗位。如今随着许多“80后”“90后”，甚至“95后”年轻干部走上领导岗位，网络上也时常爆出“最年轻市长、县长、区长”。我们在感叹年轻干部为干部队伍注入了新生力量的同时，也不得不反思，年轻干部违法违纪案件呈逐年增长态势。刚成为单位骨干或走上领导岗位就陷入贪腐，不是晚节不保，而是早节就没保住。认为，这种干部“早节”不保的现象更加值得警惕。因为年轻干部刚起步就摔倒，在一定程度上影响的是干部队伍的稳定，动摇的是国家的执政之基。过去我们常说“扶上马、送一程”，现在看来，不仅要“扶上马”，还要“管全程”。
敦促年轻干部加强理论武装。年轻干部的成长进步，既要靠自己个人的努力和奋斗，更要靠组织的教育和培养。年轻干部误入歧途，根本上是理想信念这个“总开关”出了问题。因此我们要持之以恒组织年轻干部学习，补足年轻干部精神之“钙”，找准人生价值航标;扎实开展廉洁从政、警示案例教育，引导年轻干部知敬畏、明法纪、存戒惧。
强化对年轻干部的日常管理。对年轻干部的培养要“厚爱”，更要严字当头、严格教育、严格监督，引导他们走正方向、走稳步子，扣好“第一粒扣子”。一方面是建立健全谈心谈话制度，及时了解拿握年轻干部的兴趣爱好、思想动态，对思想上“有疙瘩”的及时帮助化解，对生活上有困难的及时伸出援手。另一方面是认真落实“三个区分开来”，准确把握政策界限，客观公正评价干部，对履责中的无心之过、探路先行的改革失误等，该容错的大胆容错。同时，严肃查处诬告陷害行为，为干部给予澄清正名，激励干部担当作为。
落实落细对年轻干部的监督。好干部是选出来的，更是管出来的，必须加强和完善对年轻干部的监督制约。一方面要建立健全各项管理制度，让年轻干部严格照章办事、秉公用权;另一方面要构建全覆盖的监督格局，对重要岗位、关键岗位上的年轻干部经常性开展“政治体检”，精准运用“四种形态”，从严把好年轻干部监督关。既要管住年轻干部“八小时内”规范公正用权，还要多关注年轻干部“八小时外”的朋友圈、生活圈、社交圈，对存在腐败和作风问题的严肃查处，对出现苗头性、倾向性问题的及时提醒纠正，防止成长“黄金期”变成贪腐“危险期”。
