建行秦皇岛分行针对收官季各项指标增长缓慢、KPI指标发展不均衡等情况，分析形势、多策并举，及时扭转个人存款下滑趋势，全力推进旺季营销各项工作。该行的主要做法：一是领导重视，全力推进。该行多次召开各支行、各分理处负责人参加的专题会议，剖析收官季指标滞后原因，分析当前经营形式，研究商讨解决对策，部署下一步工作重点。二是推动团队、指导营销。该行将省行收官季工作会议精神、各项指标进展情况、营销费用配置政策等向网点做现场通报和解读，并结合网点实际情况，帮助网点分析阻碍业务发展因素，指出下一步营销活动开展的重点方向。三是及时通报，传导经验。加大各项产品的通报力度，强化每日通报制度。做好做细存款新增提示工作，传达市分行最新工作思想和工作意图，总结推广上级行营销提示和兄弟行优秀工作经验。四是倾斜资源、重点投入。加大资源投入，预先配置收官季专项费用，提前配备宣传资料和物品，加大对存款增长、客户发展、产品营销活动的推进力度。
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