抚松联社充分发挥党建促经营引领作用

抚松联社作为第一批开展主题教育工作的农村金融机构，联社党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，全方位提升党建工作水平，推动联社高质量发展迈上新台阶。
在抚松联社各党支部，为全面提升党建促经营融合度，联社党委织密了互相融合、互助共建的网，建立了党委部署、支部落实、党员推动的联动模式，形成党员带头发挥先锋作用和全员营销纵向一体贯通的党建与经营联合发展的模式，实现了党建促群建的全覆盖和“零距离”。围绕构建党建与经营同步发展的阵地集群，抚松联社以党建工作考核为抓手，将日常考核与集中考核相结合，定性考核与定量考核相结合，实行百分制考核，党建工作在综合绩效工作中的比重为10%，党建工作考核得分以党支部为单位，并分别匹配到支部所辖各网点和部室，构建一套工作可量化、绩效可考核、结果可运用的党支部标准化建设体系，使党支部能够达到“一二三”目标，即能够坚持全面从严治党一条主线，通过用好理论学习提素养、竞赛活动促经营两大模块，以实现切实提升党性修养、切实增强组织活力、切实辐射业务经营三大任务，真正发挥党组织生活对基层党建的促进作用，做到党建工作和业务发展齐头并进。
在开展融合工作中，抚松联社党委充分发挥党委主体责任，履行金融机构社会职责。联社常态化开展“我为群众办实事”活动27件，兑现社区群众微心愿76个。以“双基优储”活动为契机，营销全客户，个人全量客户达到15万户，较年初净增3355户。党支部积极开展推动高质量发展立项活动，以资金组织、市场拓展等为目标，确立经营指标攻坚项目。截至年末，各项贷款较年初增加2.68亿元，同比增幅13.19%。其中：个人贷款余额12.29亿元，较年初增加2.27亿元，增幅22.62%。个人贷款占比53.46%，较年初增加4.12个百分点。贷款市场份额23.33%，稳居全县第一。
此外，抚松联社党委坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入联社管理各环节，党委会研究部署党建工作26次，其中定期议党4次、专题议党22次。以“三先锋”创建等“党建+经营”活动为载体，开展“银村共建”活动24次，以普及金融知识、金融产品营销、健康讲座、志愿服务等为主要内容开展共驻共建活动。截至2023年末，抚松联社各项存款达到60.99亿元，较年初增加6.63亿元，存款增长率全省排名第五，其中，一年期及以下低成本存款余额34.38亿元，占比56.37%。
通过开展各类党建共同体建设，让组织架构更加精准，目标任务更加聚焦，资源整合更加充分，党建与经营发展结合得更加紧密，执行更加有力，实现了党建与经营双赢的局面。