为切实管控住员工行为风险、遏制违规势头、消除风险隐患，四季度以来，工行沧州河间支行根据总行及省行关于进一步加强员工违规行为整改问责、重点领域员工三类行为整治工作要求，开展一系列措施，持续强化员工行为管理，旨在从思想上筑牢底线、规范行为。
在合规文化上夯基础，加强管理责任落实。该行定期召开两防联席会，及时传达案件通报、监管处罚案例等，针对各条线业务风险防控的薄弱点，有的放矢重点关注，要求网格管理员切实平衡好业务经营与合规管理，向全体员工明确传导合规边界、管理要求和违规处理规定，持续强化员工的法纪意识、风险意识、合规意识。
在事前防控上再发力，发挥日常履职优势。支行组织全员开展经商办企业专项排查、四季度员工行为专项排查，充分发挥网格管理的优势，做好日常观察、谈心谈话、亲属互动三项日常履职，通过与员工及其亲属常态化互动，及时掌握员工的家庭生活状况、工作状况，全面了解员工思想动态，防患于未然，将员工行为隐患消除在萌芽中。
在整改问责上下功夫，强化员工行为管理。该行充分发挥网格化管理的指挥棒作用，紧盯重点领域、重点对象和关键环节，加强员工异常行为排查，对检查发现的问题或收到的预警线索，深入剖析原因，提出针对性整改措施，同时明确责任人，加强主动积分的运用，有效提高全员风险防范意识，营造严管就是厚爱的合规文化氛围。
