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工行沧州车站支行加强内部管理 筑牢风险防线

发布时间:2024-11-22

  今年以来,工行沧州车站支行以“质量锻造年”为主题,不断提升全员主动合规意识和风险意识,加强制度建设,强化监督力度,筑牢风险防线,为支行的稳健运行保驾护航。

  一、制度完善是基石。工行沧州车站支行深入梳理业务流程,从存款、贷款到中间业务,建立详细、严格的制度。信贷业务中,从客户资料收集、信用评估到贷款审批与发放,每个环节都有明确的标准和流程,确保贷款投向合理、风险可控。对于柜台业务,从现金收付、票据处理到账户开户与销户,操作规范详尽,防止出现操作风险。要求各部门加强制度传导和学习,确保制度执行到位,为内部管理提供内生动力。

  二、培训提升是动力。员工是银行的核心资产,沧州车站支行高度重视员工培训。针对新员工,开展全面的入职培训,包括银行法规、业务知识和风险意识等内容,帮助新员工快速适应工作环境。对于老员工,定期组织业务更新培训和风险防控专题培训,通过案例分析、模拟演练等方式,提升员工应对风险事件的能力,夯实内部管理基础。

  三、监督检查是保障。沧州车站支行建立了多维度的监督体系,支行业务管理部定期对各项业务进行突击检查,检查制度执行情况和业务合规性。对发现问题建立完善的整改跟踪机制,明确责任人、期限和目标,持续跟踪,确保相关问题整改彻底。同时详细记录分析整改情况,将经验反馈至上级部门,用于优化业务流程和完善制度,保障业务的安全运营。

  四、文化建设是灵魂。工行沧州车站支行积极营造风险防控、全员有责的内控文化理念,通过警示教育、内部培训等,让风险意识深入人心。从行领导到基层员工,都将风险防控作为首要任务。在日常工作中,倡导合规操作、稳健经营的理念,将风险防控融入到每一个业务环节和员工行为中,厚植稳健合规的内控合规理念,筑牢风险防线。

来源:工行沧州分行
作者:工行沧州分行
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