为认真贯彻落实总公司风险管理条线10月例会会议精神，近日西藏分公司组织全区系统内勤员工开展风险管理系统应用专题培训。
培训过程中，对风险管理系统开发背景、登录操作、赋分规则进行了宣解，通报了全区系统今年1-10月及10月评分结果。同时，分机构、分条线对销售人员出勤率、拆单保费占比、压线保费占比、退保保费占比、13个月继续率、6个月合格留存率、间直佣比等7项主要指标运行情况进行了分析，指出了存在的问题和不足，并就切实应用好风险管理系统提出具体要求。
一是切实提升做好风险管理系统应用对帮助和指导机构提升队伍业务质态重要性的认识。二是加强风险管理系统的日常操作和数据分析应用。分公司对口管理部门要对运行异常指标加强监测，帮助和指导机构制订整改举措，确保指标运行处于正常区间。各机构负责人要加强对本机构三低指标日常分析，尤其是得分低、扣分多的指标项，要结合分公司对口部门意见建议，根据自身实际采取得力措施组织实施，推进指标持续改善。三是凡指标不能逐步改善，长期处于红色预警区域且呈恶化状态的，分公司将视情况开展现场检查。四是对于风险管理系统涉及的相信数据，要注意信息披露口径，做好保密工作。
