工行延安分行全面加强现金运营管理提升现金服务保障能力

         面对2017年操作风险防控形势依然严峻的局面，工行延安分行全面加强现金运营管理，加快构建集约高效的实物现金综合物流管理体系，提升现金服务保障能力。
      一、加强库存现金限额控制管理。该行进一步加强存量库存现金压降、在途现金管理、ATM库存限额管理，减少无息占用，有效控制业务风险。科学合理核定2017年各网点库存限额，加强对库存限额执行情况的监督、考核，确保在保支付的前提下实现现金库存显著压降的目标，全辖总库存控制在合理范围内。
      二、切实做好现金预测工作。该行充分利用现金营运管理系统、前台报表系统等后台系统分析相关数据，做好现金预测工作。通过主机系统监测网点现金状况，做好日常调拨管理，力争在年底前实现各支行、网点间款项的横向调拨，发挥实物运营管理系统的强大功能，提高现金周转效率和现金综合运用率。
     三、深入推进自助设备集中运营管理。该行对新投产ATM设备全部纳入ATM运营系统并实施账务集中管理，不断提高自助设备运营服务效率和质量，确保自动柜员机现金保障率保持在99%以上，非技术故障率控制在0.5%以内；同时，加强冠字号码查询设备、现钞清分机具的配备，深入推进人民币专项治理。