为了强化储蓄竞争和稳定储蓄稳步增长，工商银行晋城广场支行认真总结一季度工作，面对同业竞争转入新的常态，积极调整经营思想和转变揽储方式，坚持以大零售、大资产、大客户的理念引领储蓄存款发展，并把大额存单营销作为竞争他行存量客户、稳定储蓄存款有力抓手，强化储蓄存款市场拓展，力促储蓄业务稳步增长。
牢固树立大客户理念，促进抓存发展方式转变。坚持广度、深度共进发展，着力夯实客户基础，强化抓存款的大发展理念，加快推进“对公+个人”双客户经理认领制，同时以“薪金卡”和“薪金溢1号”为两翼，加大代发工资业务发展力度，拓展新客户，提高代发工资资金留存率，进一步实现稳存增存。坚持打零售战略，大力发展私人银行客户、中高端客户，积极营销存款创新产品、期次理财产品、中短期保险产品等，增强个人客户的忠诚度，促进个人资产、储蓄存款稳定快速增长。
发挥产品优势，积极争揽优质大客户。以“工行大额存单”“工行节节高2号”“薪金溢1号”为抓手，在突出网点主阵地宣传的同时，发挥全员资源优势，人人通过各自朋友圈扩大宣传范围，让更多的客户了解我行产品的特色、高收益惠点和优势功能亮点，确保客户熟知产品形态，增强产品营销竞争力。同时，以“新服务、心满意”服务提升季活动为契机，大堂经理在客户等候时间适时开展理财产品推介，大额存单讲座等微沙龙活动，增强客户体验感知，提升优质客户竞争。加强维护工作，促进优质客户的资产提升。持续推进“GW”管户维护工作，扎实开展六进营销、客户走访等活动，有效提升客户维护等级，加大中端客户维护力度，通过存款+理财+产品，进一步促进私人银行客户、三方存管客户新增。利用我行丰富的零售产品优势，拓展和挖转他行大客户，实现客户数量、质量以及金融资产同步提升。
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