“互联网+”俨然成为时代的新宠,单纯依靠传统模式期望赢得市场、获得先机已举步维艰。今年以来,朔州怀仁支行群策群力,以电子银行捆绑率为突破口,初显成效。 一是高度关注。电子银行的业务办理比例将逐渐提高,但如何推进电子银行的开通率是一个实践中的难题。该行结合网点人员配置情况、客户资源和地理优势,多角度引导工作,根据网点充满活力的营销团队优势,积极拓户,寻找企业合作伙伴;针对每日客流的高低峰,安排机动人员做好大堂营销的推介工作。网点全员在推动工作中提高认识,主动营销每一位客户。 二是方式灵活。电子银行的开立相对于传统业务、对于新用户有一个接受的过程,柜员根据每日业务办理效果,及时总结和改进更易于被客户,接受的话术,在保证客户知悉网银操作风险的前提下,以商户网银支付提供一定优惠、手机银行转账免费、融e联免费余额提醒等为亮点,结合客户年龄层次有重点进行营销。另外,对于企业的批量开卡,通过随卡附宣传单形式,向客户介绍我行产品,有利于后续启用卡片时候的进一步渗透营销。