工行延安分行出实招牢筑信贷风险壁垒和健康发展根基

         工行延安分行以不良资产处置中心设立为契机，下力气，出实招，加快不良贷款处置进度，狠抓个贷不良及银行卡风险的防控工作，结合实际有的放矢重点做好煤炭大户的风险控制工作，及时收回欠息，牢筑信贷风险壁垒和健康发展根基。始终视信贷资产质量为经营发展的生命线，切实保障信贷资产质量安全 

     一、全力加快不良资产处置核销进度。该行在一季度成立不良资产处置中心基础上，快速完成岗位设置和人员调配，充分发挥不良资产处置中心作用，扎实做好不良资产处置梳理工作，按月制定计划，合理分工，高效运转，加快不良贷款的打包处置和核销进度；积极探索市场化社会化的清收处置方法，最大限度地减少损失；不断优化和加强清收处置团队管理，确保清收处置工作正常有序开展。特别要积极与省行沟通，争取年内完成5户不良贷款的核销工作。
     二、有力做好个贷不良压降工作。该行盯紧要害，有力强化个人信贷重点业务与重点环节风险监督和管控，围绕资产质量“双线管控”机制，坚决打假，杜绝造假行为。要求个贷业务人员在开展业务调查时，严格按照双人调查、双人面签规定，对调查资料的真实性、完整性负责，严禁信贷产品流入违规违法领域；办理抵押时，要求抵（质）押物产权清晰，不存法律纠纷，办理合法有效的抵（质）押登记；贷后管理做到及时监测，确保质量与风险匹配。要求各支行行长亲自挂帅，继续配合好分行有关部门，做好排查和预警工作。特别要做好个人逾期贷款剪刀差催收工作，确保完成全年目标任务。
     三、强力做好银行卡专业风险防控工作。该行严格要求支行落实信用卡“亲访亲签”等制度规定，采取多种手段对申请人的资信水平和还款能力真实性进行识别，引导员工应用多渠道的核查方式，切实加大对银行卡业务办理过程中风险防控。在全辖开展逾期贷款专项清收活动，完善小微商户管理细则，实行分次定期授信机制，消除循环授信弊端，落实信用卡不良贷款大额督办责任制。积极采取电话外呼、司法催收、与经侦支队合作等多种压降措施，消化银行卡专业存量不良贷款。开展高质量的监督检查，对检查中发现的问题，立即整改，在有效落实整改的基础上，给予责任人以责任追究，以警示全辖切实做到规范操作，严格按制度执行。