今年以来,工商银行鹰潭园区分理处早谋划、先行动,开展营销活动,强化工作措施,通过优化客户服务、加强客户关系维护等举措,积极抢占市场份额。截至6月11日,该行储蓄存款时点较年初增6548.59万元,完成全年储蓄任务270%,在全市排名中继续名列第一。
一、因地制宜,强化工作措施。虽然园区分理处一季度新增存款已经完成全年储蓄存款任务,且任务完成率排名全市第一,但网点还是把存款任务摆在二季度的首位,争取多增存款。二季度初,网点发动全体员工增强全局意识、责任意识,要求全员参与、人人营销、目标明确,充分把握网点商户客户多、资金流大的特点,深挖储源,全力拼抢他行市场份额。
二、维护现有客户,做好产品推荐。加强重点客户储蓄存款以及到期理财产品的动态监测,深入了解客户需求,适时开展储蓄存款和理财产品特别是保本理财的营销。积极做好到期资金的承接工作,确保客户资金体内循环,实现储蓄存款与理财产品的良性互动。对于大额取款、大额跨行汇款等业务,及时沟通,及时跟进,了解客户转款的原因,做好客户挽留工作,防止优质客户流失。以客户的需求为出发点,分层次营销理财产品、代发工资、贵金属等产品,提升银行产品覆盖率和渗透率,进而提高客户忠诚度。以商友卡汇款套餐、POS机为主打产品,全力争揽私营业主、商户的存款。
三、抓住时机,千方百计揽存款。利用端午节优质客户回家过节的机会,通过短信、电话及上门走访等多种形式,对优质客户和潜力客户开展维护活动,并通过相互的情感沟通,在增进与客户感情的同时,积极推介适合客户的银行产品,实现双方共赢。在走访中,注重发挥以存量引增量的作用,侧重挖掘他行优质客户,提高优质客户占比,扩大营销成果。利用黄金价格下跌带来的购金热,积极向优质客户提供黄金价位变动信息,吸引目标客户,带动储蓄存款增长。
四、深化服务内涵,提升服务水准。抓好网点阵地服务工作,重视环境卫生,注重细节服务,规范化服务,加强服务考核和服务监督工作,强化现场评价,以服务赢得客户。网点主任、客户经理以身作则,主动走向市场,开展宣传营销,拓展新储源。发挥大堂经理的现场引导作用,关注客户,了解客户,为客户排忧解难,积极做好客户指导和分流工作,提高服务效率和服务质量,以优质的服务赢得客户。加强员工营销技能和业务操作的学习和训练,提高员工服务技能。针对不同客户采取不同的服务策略,认真做好分层次服务,提高客户满意度。