工商银行鹰潭余江支行为全面深化案件防范重点监控的整改工作要求,认真抓好所存在问题整改,进一步夯实管理基础,切实防范案件发生,促进各项业务持续健康发展,五项措施深化案件防范重点监控整改工作,坚决遏制重大案件和重大责任事故发生,确保全行实现无经济案件、无严重违规经营问题、无重大责任事故。
一、强化整改工作管理,明确责任分工。该行整改工作坚持行长负总责,班子副职将整改与业务工作同谋划、同部署,指导分管业务部门做好整改工作;各部门针对本专业存在的问题,有的放矢地开展整改;领导小组办公室要充分发挥组织协调作用,逐项推动整改方案落实。同时严格案防整改工作问责制,实行案件防范重点监控整改工作逐级负责制,行长对全行案防整改工作负总责,分管行领导、部门和网点负责人为第一责任人,对工作组织推动不力、敷衍了事走过场、检查验收不过关的单位和人员进行问责。
二、坚持依法从严治行,确保规章制度得到有效执行。该行严格按制度管理业务,各类操作人员严格执行规章制度和操作规程,对各种违法违纪违规行为要得到有效抵制和及时揭露,使案件防范水平有明显提高,依法合规意识和经营管理水平得到有效提升。同时端正经营管理思想,牢固树立依法合规经营意识,确立正确的发展观、政绩观,坚决摒弃重业务开拓、轻风险防范,重经营指标、轻内控案防的短视思想和错误做法,真正做到发展与管理并重,创新与规范并举,营造长治久安的经营环境,实现持续协调健康发展。
三、加强员工动态管理,抓好员工行为规范教育。该行对管理人员及重要岗位人员教育、使用、管理问题上抓好教育,对员工异常行为要及时掌握、关注和排查。同时经常组织员工系统学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》、《违规积分管理规定》,教育提高员工的职业道德素质和法纪意识,树立正确的人生观、价值观和职业道德观,珍惜自己的职业生涯和家庭幸福,从而自觉远离违规和犯罪。
四、整防结合,加强员工行为动态排查。该行认真组织员工行为进行自查,坚持每季度组织员工填报《员工异常行为自查登记表》,报告个人行为情况,并在登记表上签名,以对本人报告情况负责。同时支行定期不定期开展全面排查。在员工自查的基础上,通过平时接触了解、工作考核、个别谈话、家庭访问、社会调查等方式,全面了解掌握员工在八小时内工作时间和八小时外非工作时间的思想行为动态。通过深入摸底排查和整改治理,规范员工行为,有效预防和及早发现、化解案件风险,把各种隐患消除在萌芽状态。
五、突出重点,开好案防分析会。该行坚持每个月召开一次案件防范分析会,每次案防分析会将明确主题和解决的问题;案防分析会要对上一次案防分析会提出的各项工作落实情况进行汇报;针对前一阶段案防工作开展情况,分析指出当前存在的突出问题和案件隐患;提出下一步案防工作思路和主要措施等。切实发辉案防分析会为整改进展工作作用,确保整改工作取得成效。