建行秦皇岛分行强化风险节点管理促业务健康发展

 今年，建行秦皇岛分行按照“案防攻坚年”的活动要求，从检查分析入手，加强对重点业务和重要岗位人员等风险节点管理，力促各项业务持续健康发展。该行一方面发挥风险监控部门的职能作用，严格核查风险事件，对监测或质检中发现的需要重点关注的柜员或网点，由风险监控部门在综合分析后，对其所办业务进行全面质检，积极消除风险隐患。另一方面，狠抓教育引导工作，强化关键岗位人员责任意识，加强制度执行的严肃性，要求柜员、网点负责人和运营内控主管充分履行自己的职责，规范经营行为，严格执行业务操作规程，对制度执行或操作方面存在的安全隐患，相互监督，及时改正，确保各项合规安全运行。此外，对自动柜员机管理、空白重要凭证管理、现金业务管理、重要物品管理等，进一步明确了操作规程，并根据内控管理需要，及时进行补充、细化，严格做好规章制度的规范、落实工作，积极防范运行风险和案件事故的发生，为业务持续发展保驾护航。