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建行秦皇岛昌黎县支行三举措推进执行力建设成效显著

发布时间:2017-07-24

 建行秦皇岛昌黎县支行认真开展推进执行力建设活动,结合“内控和案防制度执行年”活动,努力促进内控与案防制度执行意识和执行力的提高,不断建设自觉遵守规则制度、自觉执行内控要求、自觉抵制违规行为的良好执行力文化,带动了业务发展和管理水平的提高,各项存款、个人贷款增量、中间业务收入皆实现新的突破。一、提高认识,明确责任。通过建立健全学习制度,制定学习计划,认真学习有关文件,组织研讨,解决思想认识,提升干部员工的整体素质。落实从严治行的管理机制。对管理机制、责任追究制度进行完善,细化责任分工,对任务进行量化和分解,强化检查监督,加大处罚和批评教育力度。二、以创新带动业务发展。加强对员工市场意识的培养,按照上级行制定的战略部署,以新的思路和办法去争揽客户、占领市场,采取有效的措施去开展营销,全面完成上级布置的各项任务。三、深挖思想根源,搞好问题查摆。在对制度学习培训的基础上,不等不靠,边学习边对照制度,自我梳理工作流程,查摆自身和团队存在的问题。对工作中存在的问题,分析问题存在的原因,重点分析执行力不足的原因,找出解决问题的办法,纠正到位,为下一阶段自查自纠阶段打下良好基础,促使执行年活动取得实效。

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