工行宜春分行出重拳亮利剑信用卡分期业务清收处置工作迈出新步伐

工行宜春分行出重拳亮利剑信用卡分期业务清收处置工作迈出新步伐 为抢占优质信用卡分期业务市场，严格控制高风险领域业务发展，工行宜春分行将拓展分期付款业务作为推动信用卡业务营销的工作重点，紧紧围绕增效益、控风险、促发展开展工作，加强不良风险防控、催收、压降、核销管理，确保信用卡业务可持续发展。 一、问责督办抓清收。该行建立和完善问责督办工作机制，不定期组织开展突击清收行动；加大贷款重组、不良客户相关资产扣划工作力度；积极组卷，确保呆账核销常态化。分行对5万元以上信用卡大额不良明确要求各支行、网点根据《宜春分行信用卡不良管理办法》相应地建立起责任人督办制度，特别是不良额高的支行、网点要明确责任人，进行督办催收，并根据催收结果对当事人进行问责。 二、微信平台促催收。为及时掌握全辖各支行、各网点不良催收工作进展情况，该行专门建立了由各单位主要负责人、分管信用卡行长、信用卡专管员和分期付款客户经理组成的信用卡催收微信群；卡中心安排专人，每天不定时通报全行员工单位和个人催收成果，根据考核办法，按月奖励催收员工个人。 三、抓住机遇证券化。该行根据总、省行对不良资产证券化不良客户的管理要求，积极配合省行完成不良资产证券化。卡中心工作人员当前已筛选出610户、总计1286万不良资产上报省行进行证券化处置。已完成贷款重组47户，总金额729万元。 四、加大外包压不良。加大对外包催收公司的考核力度。对存量不良透支客户进行分层管理，通过外包催收、员工催收、公安、法院等多种手段加大对不良逾期客户的催收工作。重点推动诉讼工作，积极化解存量大额不良，为信用卡不良压降工作奠定了良好基础。付国华