工行延安富县支行组织全体员工开展了“幸福小苹果”专项营销劳动竞赛活动,依据该行实际制定活动实施方案,充分发挥全体员工营销积极性。截至2017年7月31日,该行共计营销“幸福小苹果”48.5套,任务完成率为81%,为下一步完成营销任务夯实了基础。
一、加强组织,做好指导工作。该行成立劳动竞赛活动领导小组,研究制定劳动竞赛活动实施方案,明确活动目标,分配任务指标。同时,上级行主管行长亲自带队赴该行进行业务指导,跟进“幸福小苹果”营销进度,组织召开动员大会,要求员工要明确目标,统一思想,鼓足干劲,力争完成任务指标数。
二、加强培训,提升营销能力。为加快推进“幸福小苹果”营销活动,该行诚邀黄金公司专职营销人员赴支行进行业务培训,详细讲解小苹果亮点和卖点,提升员工营销技巧。另外该行充分利用网点阵地优势做好宣传营销,现场设立宣传台展示产品,形成强烈的视觉冲击,激发客户的购买欲望。
三、严格考核,调动营销热情。该行全面部署营销工作,将任务指标分配落实到每一个人,制定专项考核措施,指定专人负责产品销售统计工作,动态通报各员工任务完成情况,并按任务完成进度进行考核,坚持“谁营销、谁受益”的原则,充分调动全员营销的主动性和积极性,有力提升该行对外营销能力和服务能力。