2017年9月28日,朝阳分行营业部召开2017年第三次案件防控工作协调领导小组会议。会议由营业部副总经理石容梅主持,副总经理张岩及营业部各部门负责人参加了会议。
会议传达了《辽宁分行关于进一步加强案件防控工作的决定》文件精神,要求全行上下坚决贯彻落实总省行和辽宁银监局案防工作要求,牢固树立底线思维,把案件防控作为工作的重中之重,夯实“不敢作案、不能作案”的基础,形成源头严防、过程严管、风险严控、违规严处的机制,营造“不想作案”的氛围,努力遏制住案件风险势头。
最后石总就营业部近期案件防控工作强调以下几点:
一、提高认识,强化案防治理。各部门要提高认识,强化案防工作,对信贷前后台、财会运营、保卫、科技等条线存在的问题要及时整改,杜绝重复发生,对内外部检查发现问题,属于道德风险的,一律按上限处理,严格追究责任。
二、继续加强业务经营中风险环节的管控。一是信贷领域(含信用卡),坚决杜绝虚假现象发生,尤其是客户提供资料的真实性审核、面签、资金用途等。二是严格客户资料保管要求,应归档的及归档,应返还的及时返还,禁止违规查询客户信息。三是运营条线继续加强差错治理,由运营主管负责监督和辅导,保证合规操作。四是加强ATM加配钞管理,保证7天内必须清机,禁止超限额加钞,补充式加钞确保账务处理正确。
三、进一步加强员工行为管理。尤其对重点人员的管理,各部室负责人是员工行为管理的第一责任人,要通过排查,谈心等方式加强内部员工管控。特别对各部门涉及到工资被冻结人员,长期不在岗人员,有不良透支人员,经常迟到、早退不按时出勤人员的管控。
四、加强反洗钱业务宣传和学习,切实履行职责。反洗
钱涵盖各个领域,年初以来各条线都分别组织了培训和学习,各部门要充分认识反洗钱工作的重要性,尤其对高风险,涉朝、涉敏客户的调查,在日常工作中要提高风险客户的识别能力。
五、切实推进“三线一网格”工作。各部室要做好“三线一网格”的推广工作,要对本部室员工进行培训和辅导,确保每名员工熟知“三线一网格”内容,能够熟练操作,使其真正发挥作用。