建行秦皇岛分行不断细化措施、加大力度,坚持“四项制度”,落实“五个从严”,认真抓好案件防范工作,为全行业务发展营造良好的内外环境。坚持“四项制度”:一是坚持防案责任制。每年初,该行行领导与各部室、网点,各部室、网点与员工签订防案责任制,把全年防案工作纳入经营管理目标考核,形成全员共防的格局。二是坚持防案分析会制度,每季召开一次案防分析会,学习上级行有关防案方面的制度文件,分析各专业在执行规章制度过程中存在的问题,讨论整改办法。三是坚持员工思想动态分析会制度,每季度一次召开员工行为动态分析会,分析员工在工作和生活中的异常现象,平时对中层干部实行“一岗两责”,管好本部门业务的同时,对本部门人员负责,注意引导,及时化解矛盾,有问题及时汇报。四是坚持保卫安全检查制度,保卫部门定期对网点进行安全检查,检查安防设施是否齐全完好,节假日实行突击检查,有问题及时整改,坚决执行各项保卫制度,确保全年安全无事故。落实“五个从严”:一是思想教育上从严。把案防教育作为员工日常思想教育的重要内容,并加大教育力度,教育大家充分认识案件防范工作的重要性,发生事故案件的危害性,克服麻痹思想,真正在思想上做到警钟长鸣。二是工作管理上从严。要求各级管理者按照案件防范工作责任制的规定,认真履行工作职责,对自已严格要求,对员工严格管理,坚决克服怕抓怕管的老好人思想。三是制度落实上从严。任何人办任何事对安全制度都要不折不扣地落实,坚决纠正不讲制度,有章不循,违章操作的现象。四是监督检查上从严。职能部门开展各种检查,都要从严要求,从严检查,一是同仁,不因某种原因而放松要求,降低标准,防止和纠正图形式,走过场,不起效果的各种检查。五是问题整改上从严。对安全防范工作中存在的问题采取切实有效措施进行认真整改,有碍安全工作的人和事,不管是谁都要按照有关规定进行严肃处理,不因处理不严,整改不落实而引发不安全的事故。