工行泰安分行三项措施加强安全保卫工作

一、夯实基础管理工作。一是从健全机制着手，严抓责任落实。以制度为抓手，以责任书为条线，进一步落实各级、各部门管理责任，明确各岗位人员职责，形成齐抓共管机制。在日常管理中严抓职责落实，强化履职监督和考核工作，年内对履职不到位问题共通报单位8个，扣分处罚6人。二是从规范管理着手，加大监督检查力度。从支行自查到分行检查进一步加大了监督检查工作的频次和力度，要求支行由分管行长带队检查，认真落实检查要求和标准。通过检查及时发现问题、消除隐患。分行加大了例行检查和临时现场抽查的工作力度，同时充分利用报警监控联网平台优势强化非现场检查工作，分项目、分重点进行检查，及时将检查情况进行通报，从2月份起每周通报一次，截至目前报警监控联网中心共通报非现场检查41期，进而督促提醒网点及时纠正存在的违规现象。

    二、通过突发事件应急演练锻炼队伍。例如，8月25日，为提高营业网点、支行、分行三级联动对突发事件的应急处置能力，该行在泰山支行营业室自助银行区，组织开展了逐级联动自助银行防抢劫演练，取得较好效果。该行还将2016年8月份“全省突发事件应急处置示范演练”情况制作光盘下发各支行参照演练，将新修订的应急预案下发网点进行检验演练，不断补充完善应急预案，增强应急预案的可操作性及实用性。认真抓演练的规范性，以桌面演练为主要方式，通过网点区位平面图，按区域、按步骤认真进行推演，提高了演练实际效果，使演练更加规范。在网点每月一次、支行每季一次组织演练的基础上，分行共组织开展了三次逐级演练活动，分别为“防火自救科目演练”、“自助银行防抢劫劫持人质科目演练”、“金库防盗窃抢劫科目演练”。通过认真组织各种科目演练，进一步增强了各级机构组织协调、应急指挥、应对处置的能力，提高了安全意识和防范处置水平。

三、充分发挥报警监控联网中心的作用。一是加强中心值班管理工作。首先从人员素质抓起，该行与保安公司联合进行管理，对素质能力达不到要求的立即进行调换，新进入人员须经过分行保卫部门审查、同意。在对其进行定期业务培训的基础上，保安公司每半年一次分批抽调人员组织集中培训，以提高保安队员的军事化素质。其次是严抓值班纪律。在经常性例会教育的基础上，采取定期、不定期现场检查、监控视频抽查方式加大检查力度，加强值班管理，强化值班制度落实。为防止值班期间看手机行为，该行定做了值班人员手机存放箱放置在交接室，要求将手机统一存放，严禁带入值班室。二是及时调整规范相关信息。由于新增或调整自助设备等原因，联网平台调整变化监控报警相关信息情况较多，该行在及时配备安装安防设施的基础上，及时调整规范相关信息，保障了联网平台相关信息的规范和完整。三是加强非现场检查工作。为进一步强化全行安全管理，该行根据实际情况采取定期分重点环节检查的方式，加强非现场检查工作力度，及时发现并当场提示纠正存在问题，加大通报力度，充分发挥了报警监控联网平台的作用，进一步促进了基层安保工作的规范化管理。