邮储银行新干县支行多措并举清收不良贷款

 为切实提高信贷资产质量，提升经营质效，邮储银行新干县支行多措并举清收不良贷款，取得良好成绩。该支行信贷资产质量持续向好，经营质效不断提升。

强化组织领导，明确清收重点。为加强对不良贷款清收的组织领导，该行成立由班子成员组成，部门经理及网点支行长任组长的不良贷款清收领导小组，明确清收对象、清收重点、清收措施。该支行行领导班子成员和部门经理及管户信贷员经常亲自深入基层，深入不良贷户家中参与清收督促，多次组织召开不良贷款清收专题会，掌握清收进度，集中“会诊”，开出“药方”，一户一策，跟踪清收，确保不良贷款得到有效压降。

强化培训学习，提升保障支撑。该支行邀请上级行相关部门成员深入到县支行开展不良贷款清收的专项培训，同时邀请支行在不良贷款清收方面清收效果较好的人员开展经验分享，及时传达好的经验及做法。同时在理论培训后，走进不良贷户单位、家中，开展不良贷款清收实战演练，现场传授，确保清收培训效果落到实处。

强化考核机制，注重清收成效。该县支行针对不良贷款清收工作制定了专门的考核办法，该县支行对未完成任务的进行考核，并扣相应保证金、绩效工资，通过奖惩分明的考核制度充分调动全员清收盘活的积极性。并要求各基层支行提前着手到期贷款的清收；对发现有风险预警信号的贷款及时下发风险督办函，关口前移，提前着手，限期整改。

强化内外协助，确保全力清收。逾期贷款清收是一项涉及广泛的工作，不仅需要银行内部的协作，多数还需要公安、法院等机关的支持与配合。该县支行充分利用法院、公安等外部有权机构，进一步加大对客户的心理攻势以及对客户财产的执行力度，及时查封、扣划客户有效资产，逐步推进不良贷款清收目标的顺利实现。

                                 邮储银行新干县支行   龚志红