临商银行商城中支营业部信贷条线管理问题治理年活动自查总结

 为强化风险管控，持续提升资产质量，全面实现资产强行的发展战略目标，根据上级行要求，临商银行商城中支营业部结合业务实际情况，认真做好管理问题治理年活动自查总结，确保及时发现风险隐患，保障我行资金安全。

   一是提高认识，成立自查活动领导小组。根据活动要求，营业部成立了以总经理为组长的管理问题治理年活动领导小组，周密部署，有序推进，研究制定了营业部管理问题治理年活动实施方案，将自查落实到部室、落实到人，确保取得实效。

   二是及时推进，开展信贷档案梳理自查。对照管理问题治理年活动实施方案，对信贷条线业务展开全面排查，确保全覆盖，不留死角。抽调信贷业务人员对所有存量信贷业务档案进行梳理自查，重点对信贷业务三查、档案资料完整性等进行自查梳理，确保及时发现风险隐患。

   三是扎实开展，进行集中贷后检查活动。以管理问题治理年活动为契机，开展集中贷后检查和一季度贷款对账活动。管户客户经理实地检查拍照，直接与工人、借款人沟通交流，真实掌握第一手信息，深入了解贷款户经营情况，切实把控好风险。