工行宜春万载支行多元推进打好旺季攻坚战

工行宜春万载支行多元推进打好旺季攻坚战 面对当前经济形势和金融格局的新变化，工行宜春万载支行围绕工作落实做文章，在科学研判的基础上，力足早计划、早安排、早行动、早落地，瞄准目标，坚定信心，高调开局，通过形式多样的产品营销和金融服务，积极拓展市场，辐射周边社区和商圈，全力以赴打好岁末年初旺季营销攻坚战，力求各项业务目标的稳稳“落地”。 一、抢资源，稳稳落地，延伸服务新领域。该行采取守阵地，走出去，请进来的办法，以点带面辐射四条主要商业街，将营销半径扩大，通过细化服务，增强粘性，做好社区营销，不断挖掘获取新客户，通过和物业联合组织活动、业主委员会联合组织活动，增加与客户交流的机会，增进彼此的了解，让客户认可并购买我行的产品。 二、抓存款，主动出击，打好产品组合拳。“打江山容易，守江山难”，在当前同业竞争僧多粥少的弹丸之地聚集了多家银行，存款就如拉锯战，稍有疏忽存款就被他行挖走，面对竞争压力，该行坚决守住阵地，充分发挥系统优势，瞄准目标，坚定信心，大力实施“抢时间、抢进度、抢存款”的旺季营销战略，做好打工储蓄拓展工作。通过营造声势，振奋精神，按绩取酬，奖优罚劣，激发员工勇争先、创一流的工作激情，为各项负债的全面发展奠定基础。 三、争客户，多核驱动，大力推动公存款。岁末年终，对公存款的同业竞争将进入白热化。该行始终坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，紧扣任务目标、抓住核心业务，在公存策略上重点投入、重点攻破。对系统大户存款进行“严看死守”，确保重点系统、重点客户存款大幅上升，为企业度身定做个性化的综合金融服务方案，通过优质服务赢得客户的信任与支持。 四、控风险，保安全，打造一流的团队。未来市场的竞争可以说是人才的竞争，谁拥有优秀的员工，谁就可以在竞争中占据制高点，走在前列。多年来的实践证明，该行之所以能保持较好的经营业绩，高素质的员工队伍是有效保证。为此，万载支行将着力提高员工的业务素质，认真组织员工参加各项业务培训，尽快掌握新的业务理论知识，努力塑造工行品牌形象。龙伟民