工行吕梁中阳支行强化执行遏制各类风险和案件

吕梁中阳支行业务建设与风险治理同步进行，一体深化，有力推进了内控合规管理上台阶上水平。

要求网点负责人认真履行案防职责，确保履职到位。全面落实员工异常行为管理要求，坚决做到人员管理、业务建设两手都很硬。营销部门要将案防要求嵌入业务操作全流程，发挥好“一道防线”的重要作用。内控、监察等部门要把好“二道防线”，加大监督力度，改进监督方式，对专业部门检查排查情况进行跟踪、评价、通报，建立对监督检查后评价机制，坚决杜绝无问题、无整改、无问责的“三无”检查。认真剖析他行案例，吸取深刻的教训，加强对异常行为和风险苗头的监管，对社会交往复杂、超常消费、经常请假或旷工、向身边同事大额借钱等行为进行跟进了解和帮扶把控，防止违规行为的漫延，以强有力的手段制止和严惩民间借贷、参与经商办企业和洗钱、充当资金掮客谋取私利等违规行为，真正做到了解员工，爱护员工，管理员工。