工行吕梁中阳支行合力开拓机构存款业务新局面

吕梁中阳支行积极推进优质客户发展战略，合力开拓机构存款业务新局面。

一、明确定位。发展优质客户作为2018年“一号工程”奋力落实，结合机构业务实际，制定出台了《中阳支行机构业务专项营销方案》，为发展机构指明了方向。

二、机制给力。建立以优质客户为中心的机构客户服务机制，落实“点对点”服务机构客户管理方案和网点负责人“主维护人”服务制度。网点负责人认真做好客户对接、营销与维护工作，充分发挥“互联网+”优势，以薪金卡、商友卡、大额存单、节节高、代发工资、三e 产品、短期理财等优质产品吸引客户需求，有效占领了公积金客户的新资金。

三、联动营销。全行上下充分发挥团体智慧和力量，努力争取“1+1>2”团队效应，加强互信、互补与互动，共同应对营销与服务中的新问题、新难题、新挑战，合力开拓新客户、新市场、新储源，锁定公积金客户群体，把吸存工作做得风声水起。