工行宜春袁州支行提振信心勇争先力促旺季稳存增存工作交好帐

工行宜春袁州支行提振信心勇争先力促旺季稳存增存工作交好帐 进入旺季以来，工行宜春袁州支行紧抓“存款年”活动契机，狠抓工作落实，提振信心，增强忧患意识，时刻保持清醒，维持战斗状态，全员无休上岗，做好客户维护和存款增存。截至3月1日，袁州支行两项存款达到23亿元，比年初实现增存6亿元，位列宜春地区第一，顺利实现旺季开门红。　 一、抓实产品，全员营销。该行充分利用产品优势，做好客户资产配置，并以专业得信任，袁州支行全体员工，从柜员到行长，每个岗位都在做好本职工作之余，贯彻“本职工作+”的市行先进理念，积极投入到大堂的营销队伍中去，海量开口，营销多种产品，将定期、保本理财、保险合理的为客户做好资产配置，以我们的专业知识，为客户提供短中长期的专业存款建议，取得客户的行人、实现稳存的同时，努力创造中间业务收入。每日成功出单的员工都会分享成功经验，帮助未出单的同事总结失败原因，认真剖析各个产品的特点，在每天的营销实战中，不断完善精炼话术。　　 二、提升服务，做优体验。该行着力提高服务质量，完善客户体验，以微笑得肯定，袁州支行检查近来现金柜及大堂的服务质量，强调现金柜的服务七步曲和大堂的职责，要从客户进入网点的第一步开始，争取为每一位客户提供详细的引导，在客户办业务的时候做好安全提示。　　 三、立足阵地，行商推进。该行对公个人两手抓，强化阵地实力同时加快行商步伐，以真诚得资源，从去年年底到今年年初，客户经理主动走访网点对公开户单位、代发工资客户，联络彼此感情，增强彼此粘性，详细询问对方金融需求，做好客户维护工作。同时网点员工主动积极提供信息，充分发挥各个员工的社会关系，同时走访周边商品市场，做好宣传工作，寻找新的客户资源，抢抓储蓄，为旺季3月工作奠定好坚实基础。　　 四、明确差距，奋勇争先。针对业务发展中的难点和重点问题，该行负责人率先垂范，勇挑重担，并身体力行，牺牲休息时间冲锋在工作一线，与一线员工同甘苦、共拼搏，以实际行动和严格考核，努力实现争先进位。同时对照各项任务指标仔细梳理，查找问题原因，寻找努力方向、积极研究对策、逐个逐项跟进，确保完成任务，并大力增强责任意识、大局意识，全行一盘棋，服从市行统一指挥和统一调度，不为了小团体利益而损害全行利益。密切关注同业，不唯计划唯市场，对差距大的尽量缩小差距，对差距小的力争全面完成。辛晛