吕梁中阳支行把扫码支付业务纳入常态化营销轨道上来,天天营销,月月营销,取得实效,见到了成效,带动了交生业务的增长,助力了零售业务的发展。
一、质效并重。坚持质效并重的原则持续开展扫码支付营销活动,立足营业大厅“小天地”,走向商场、超市大市场,将二维码营销融入“六进”活动中,把扫码支付做在当下,做在身边,做在八小时内外,与融e联注册、电子银行营销、与贵金属营销、信用卡发卡紧紧联系在一起,既把扫码支付推向了市场,不仅助推了零售业务的发展,也有力助推了中间业务的大提升。
二、注重体验。大堂经理、客户经理肩负起二维码支付宣传与推广的重任,利用晨会时间深入学习、研究扫码支付业务与营销技能,加强营销技能分享与经验交流,以“点对点”的业务指导、营销帮扶,全面提升营销技能与技巧,为市场营销注入生机和活力。
三、持续营销。厅堂管理人员心齐劲足,充分利用厅堂营销平台,持续宣传扫码支付业务,把扫码支付做在当下,做在身边,收到了显著的成效。客户经理从市场调研做起,广泛了解客户需求,把扫码支付纳入常态化营销管理,以多样化的宣传、实打实的营销开拓了更广更好的业务领域。