工行泰安分行以安保管理系统维护为抓手做好安全保卫工作

制定计划，明确责任，抓好落实。根据省行工作部署，及时制定各阶段的工作计划并下发各支行，明确工作内容、完成时间和质量要求，及时通报各行进度，并通过检查、抽查等方式督促辖内机构按时完成工作。

加强培训，熟练掌握操作程序。系统投产后，该行及时组织系统测试工作，根据测试和各支行反映的情况，于2017年4月20日，组织实施了第一次系统操作集中培训，进一步讲解了系统模块的操作要求和要领，全行操作员通过学习达到了熟练使用系统的要求，并顺利完成了基础信息、金库、办公楼、自助设备等任务的数据采集、信息维护和录入、核对工作，确保了辖内各行履责事项的顺利完成。

相互交流，及时指导，迅速解决操作中遇到的问题。为全面做好该项工作，该行通过NOTES、微信群、电话等方式解答、解释遇到的问题，开拓了思路，推动了工作的顺利开展。

建立汇报、通报制度，督促各支行履职尽责。为保证工作的序时开展，分行每月将工作完成情况进行通报，并根据每一个阶段的工作要求，对工作进度快、质量好的支行给予表扬。各支行也采取多项措施，加大督导力度，确保按时完成总行系统推广任务。

各支行系统管理员认真负责。加强检查督导工作，推动各网点按时完成日常履责、应急演练、日常检查等内容的维护工作。根据各阶段工作任务，及时提醒、督促工作落实，确保各支行和网点能够按时完成每月的履责事项。