建设银行枣庄薛城支行“深严细实”抓内控、强管理

薛城支行在市行党委的正确领导和相关部门的支持帮助下，按照“深、严、细、实”的管理方针，驰而不息抓内控、强管理。

一是“深”字在心，夯实管理基础。高度重视内控与基础管理工作，通过会议部署、建章立制、考核督导等形式不断深化内控与基础管理基础。二是“严”字着力，确保合规经营。坚持高标准贯彻落实“从严治行”的理念，加强员工思想政治教育。三是“细”字入手，加强精细管理。培养良好的精细化管理习惯，从细处入手，抓小、抓早，把管理融入到每一项业务流程和环节中，落细落小。四是“实”字为本，改进工作作风。对标先进支行，不断改进工作作风，强化内控与基础管理常抓不懈的理念，做到抓在日常，严在经常，突出实效。