商城中支营业部高度重视客户经理队伍建设提高市场竞争能力

 面对激烈的同业竞争,商城中支营业部高度重视客户经理业务拓展方面的“排头兵”作用,狠抓客户经理队伍建设,通过完善客户经理管理机制、考核机制，以此充分调动客户经理的工作积极性，大力提升该行市场竞争力。近日，商城中支营业部召开专题会议加强客户经理队伍建设及客户经理管理工作。
座谈要求，一是强化管理，增强客户经理的营销发展意识。在实际工作中，要求客户经理熟悉我行产品，强化市场危机感和工作责任心，转变工作思路，走入市场寻找客户资源，变“坐商”为“行商”，开展市场营销。二是强化考核，完善客户经理激励机制。为最大限度的挖掘客户经理潜力，中支制定《商城中支公司客户经理管理办法》及《商城中支小企业客户经理管理办法》，建立较为完善的考核方案，分别从存款、贷款、中间业务、风险管理四大类8项指标中模拟绩效工资，根据营销业绩激发客户经理工作主观能动性，提高市场竞争能力。