邮储银行永新县支行加强运行管理工作

            近年来，为保障全行业务快速有序发展，邮储银行永新县支行在抓好业务拓展的同时，积极抓好运行管理工作，努力提高运行管理工作水平，为各项业务发展的发展提供有力支撑。

强化内控管理，建立健全有效的、系统的内部控制机制。一是完善现有的内部控制制度，使之全面、系统并具有前瞻性，对内部控制制度要实行动态管理，根据不同时期、不同业务发展的需要不断改进和完善，使银行的各项业务自始至终处于内部控制制度的监督和控制下。二是完善岗位的设置和业务操作规程的设计。要明确每一个岗位的职责、权限，同时还要有一定的制约和控制措施，使每个员工、每项业务的办理都处在内控制度的监督和控制之中，防止出现控制真空，产生风险。

加强网点精细化管理。该行坚持把各项工作做实做细为工作重点，从规范网点操作入手，加强网点各级人员的培训和履职管理，充分发挥大堂经理的引导分流作用，确保该行各项业务规范操作，减少风险事件的发生，杜绝风险因素。